Le business plan n’est pas uniquement un document destiné à convaincre votre banque de vous accorder un prêt. Bien rédigé, il vous servira aussi à piloter votre projet pendant plusieurs mois.

Il n’existe pas une façon « unique » de composer un plan. Assurez-vous cependant qu’il ne dépasse pas les 30 pages, restez concis et soignez la présentation. Commencez par un résumé pour présenter l’entreprise puis détaillez ses produits et services, le marché sur lequel elle évolue, la concurrence, la politique commerciale, les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires, les axes de développement, les objectifs, le plan de trésorerie…

Surtout, faites relire votre plan, pour éviter les fautes et les erreurs de présentation, mais aussi pour obtenir l’avis d’un ou plusieurs « professionnels », si possible familiers avec le secteur dans lequel vous souhaitez évoluer.

Avec un plan que vous maîtrisez parfaitement, vous mettez tous les atouts de votre côté, tant pour la négociation que pour la mise en place du financement.