POINT DE VUE :  Francia vista por los españoles
Extrait de l'article :
En tant que correspondant du quotidien El País en France, j’ai eu l’occasion de rédiger de nombreux articles du type « Et en France, qu’en est-il ? ». Je m’explique : si une polémique surgit dans l’actualité en Espagne, s’agissant de questions d’éducation, de santé, de politique institutionnelle, de diplomatie ou d’un quelconque autre thème controversé… nous, Espagnols, cherchons automatiquement l’exemple européen et, plus concrètement, le modèle français. Il arrive souvent qu’un collègue au journal me dise : « Au fait, en Espagne on ne parle que de cela. Et en France, qu’en est-il ? Comment réagissent-ils ? » Ceci est révélateur de la manière d’envisager notre relation avec la France, qui représente, depuis de nombreuses années, un exemple à suivre. L’image qu’ont les Espagnols de la France est celle d’un pays de premier plan, d’une grande culture, avec un certain complexe de supériorité et ayant une démocratie ancienne et décomplexée, étant capable de discuter de tout et de se remettre en question. […]


HORIZONS : Les États-Unis : premier marché mondial
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Les États-Unis restent un partenaire incontournable pour les entreprises françaises. Premier client de l’Hexagone hors Union européenne, les États-Unis sont aussi sa première destination d’investissement. Environ 24 000 entreprises françaises exportent chaque année vers les États-Unis (trois quarts de PME). Les sociétés françaises possèdent également près de 2 800 filiales sur le sol américain (550 000 personnes, 170 milliards de dollars de chiffre d’affaires). À l’évidence, les États-Unis éprouvent actuellement une correction économique douloureuse. La diminution nette du PIB reflète en grande partie le ralentissement des dépenses des ménages (70 % du PIB). La confiance des consommateurs est érodée par la dépréciation de leur patrimoine immobilier, les difficultés d’emploi et d’accès au crédit. Mais cette population profondément optimiste possède une forte capacité de rebond qui contribue généralement à raccourcir la durée des récessions. […]


ECONOMIE : L’Union Européenne renforce les leviers de l’activité internationale des PME
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La politique de l’Union européenne de soutien des PME s’inscrit dans le cadre de la stratégie de Lisbonne. Cette stratégie repose sur une politique de croissance économique, compatible avec des objectifs environnementaux, fondée sur l’amélioration de la compétitivité et l’innovation des petites et moyennes entreprises. L’Union européenne met en oeuvre son appui dans le cadre d’un Programme-cadre pour l’innovation et la compétitivité (Pic) fixé jusqu’en 2013. Les objectifs du Pic concernent l’activité globale des PME et pas spécifiquement leur activité internationale, toutefois celle-ci est éligible aux mesures du Pic. L’Union européenne soutient également les PME à l’international par le biais de la politique de cohésion 2007-2013, dont l’une des priorités est d’internationaliser l’économie. Cette politique s’exerce grâce à différents programmes intracommunautaires complémentaires du Pic. L’UE a également développé des programmes et des instruments de soutien à l’international avec des États tiers dans le domaine du développement, ainsi que dans celui de la coopération avec les pays tiers industrialisés. […]


RENCONTRE : Francia vista por los espanoles
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En 1990, Bertrand et Charlotte Jouault créent à Sulniac, dans le Morbihan, une entreprise qui fabrique du fromage pour l’industrie agroalimentaire. Il s’agit de fournir des produits répondant à des cahiers des charges très précis, de goût, de texture, de forme et de comportement selon les recettes et les préparations finales. Très vite, ils jouent la carte de ’internationalisation de manière méthodique et progressive. D’abord, parlons produits. Quelles sont leurs caractéristiques ? Bertrand Jouault, P-DG. Ils sont le fruit de beaucoup de R & D, de beaucoup d’innovations ! Un fromage qui résiste à l’acidité d’une sauce ou qui gratine dans un four à micro-ondes, cela ne s’improvise pas. Mais notre force, c’est aussi d’avoir mis au point des fromages végétaux, sans protéine laitière. Ces fromages de bonne qualité ont des coûts de production moindre, une sorte de low cost alimentaire qui répond à la très forte pression sur les prix. Notre stratégie repose sur l’internationalisation de ce savoir-faire pour lequel nous disposons d’une avance technologique par rapport à nos concurrents. […]


BANQUE : Premiers pas à l’International
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Vendre ou acheter à l’étranger apparaît aujourd’hui comme une nécessité pour les PME-PMI. Devant affronter une concurrence mondiale, l’entreprise doit conduire une stratégie commerciale ambitieuse. Elle doit notamment s’efforcer de valoriser ses savoir-faire spécifiques sur une échelle géographique élargie. La complexité relative de mise en place des opérations de commerce international et les risques financiers inhérents viennent parfois freiner leur volonté d’expansion. L’élaboration de la démarche à l’international se fait à travers trois étapes pour lesquelles les entreprises disposent d’appuis et d’aides. Parce que l’international est un formidable relais de croissance, le Crédit Agricole et ses nombreux partenaires, vous apportent des solutions opérationnelles et personnalisées pour vous accompagner dans vos projets à l’international. 1. Connaissance des marchés. Maîtrisez l’information et sachez tout sur l’environnement et les enjeux des marchés à potentiel, avec l’assistance d’Ubifrance. Participez aux séminaires d’information Prenez part aux séminaires en France, pour cerner la situation économique d’un pays, déceler les opportunités d’un marché ou faire le point sur un secteur d’activité précis. […]