Avec un tiers des dirigeants d’entreprise s’approchant de l’âge de la retraite, on s’attend à ce que plus de 700 000 entreprises françaises « changent de main » dans les 15 ans à venir. À cela, il faut ajouter les 15 000 entreprises qui n’ont pas cette chance et qui disparaissent chaque année, faute de repreneurs.

Pour celle ou celui qui souhaite se lancer dans la reprise le moment semble donc opportun. Outre les occasions qui se multiplient, de nombreuses mesures, financières, fiscales et logistiques, ont été mises en place ces dernières années pour faciliter l’acte de transmission.

Les raisons pour vouloir reprendre une entreprise varient. Pour les uns, il s’agira de garantir la pérennité d’un établissement qu’ils connaissent déjà bien (une entreprise sur trois est reprise par un ancien salarié), pour d’autres, de réaliser leur rêve et prendre en main une entreprise sans se lancer dans l’inconnu. La reprise permet en effet de bénéficier de l’existant : la clientèle, la notoriété, des salariés déjà formés, des indicateurs financiers déjà connus…

La reprise d’entreprise est considérée moins risquée que la création. Selon une étude Oséo, six ans après avoir été transmises, quatre entreprises sur cinq sont encore en activité, contre deux entreprises sur trois issues d’une création.

Un tel projet n’est pas pour autant dénué de difficultés et nécessite une grande préparation et un accompagnement avisé par des conseillers experts. C’est une longue démarche, qui demande une grande patience et un investissement personnel important. Surtout, il ne faut brûler aucune étape.

Dans ce dossier, vous trouverez les points essentiels à aborder pour mener à bien cette belle aventure.

© Uni-Editions – Mars 2008